К оплате труда – системный подход

С прошлого года в компании «Казахмыс» ведется поэтапное внедрение новой системы оплаты труда. На первом этапе это коснулось инженерно-технических работников. Новая система внедряется по итогам аттестации.

По словам операционного директора по персоналу компании Алишера Абенова, задачей этой системы является стимулирование людей к повышению квалификации, обучению и совершенствованию навыков.

На последующих этапах будут охвачены рабочие всех производственных структур компании, а также руководители, специалисты и служащие, не охваченные приказом №142, касавшийся ИТР.

С нового года для этого разрабатывается соответствующее положение и планируется его завершить в январе.

– Мы призываем проявить терпение. В вопросе оплаты труда необходимо выстроить четкий системный подход, – говорит генеральный операционный директор группы «Казахмыс» Сергей Дяченко, – чтобы каждый мог видеть, за что он получает деньги, каким образом он может повысить свою квалификацию, чтобы рассчитывать на большой заработок.

При оптимистичном раскладе в «Казахмысе» аттестацию десятки тысяч работников смогут запустить в феврале. Завершить планируется в апреле. Но необходимо учесть, что эти сроки примерные.

– Несмотря на масштабность задачи и техническую сложность ее воплощения, мы приложим все усилия, чтобы уже во втором квартале люди стали получать новую заработную плату, – заверил Сергей Дяченко. – Мы также намерены мотивировать людей на повышение квалификации, на соблюдение правил охраны труда, на выдвижение рационализаторских идей, будем поощрять экономию ресурсов.

Уже в этом году работники компании помимо новой зарплаты, смогут оценить первые результаты масштабной работы по обновлению оборудования, улучшению трудовых и бытовых условий.

Мади АЛЬЖАППАРОВ.

Комментарии закрыты.